受到外部环境的影响,实体经济遭受了巨大冲击。
然而,方太却在过去的一年里,通过17000余名员工的共同努力,实现120亿元百分之十销售收入的增长。
我们都知道,方太凭高端厨电产品做到了行业的领军地位,却很少人知道其成功背后动因。
方太集团董事长兼总裁茅忠群曾说:“企业小的时候靠领导人指挥,企业大的时候要靠管理和制度发展,再大一点后可能就要靠文化了。”
方太认为,作为一家伟大的企业,其不仅是一个满足客户需求和创造顾客价值的经济组织,而且还是一个承担社会责任,不断导人向善,促进人类社会真善美的社会组织。
其需具备四个特征,即:顾客得安心,员工得成长,社会得正气,经营得持续。
组织修炼包含:组织能量、组织奋斗精神和组织能力三个部分。
其中,组织能量是根本,组织奋斗精神是条件,组织能力是保障。
这里讲的组织能量,并不是物理或化学中的能量概念,而是指人的心性能量、心灵品质、心中宝藏。
心灵品质越好,心中宝藏开发越多,心性能量就越高,心的力量就越强。组织能量并不是个体能量的算术之和,而是会出现乘数效应。
企业管理的有效性需要建立在两条腿走路的基础上,这两条腿就是信仰和制度,缺一不可。
一个组织也是如此,组织能量好比强大的内力,组织能力好比精妙的招式,二者缺一不可。
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