通常认为,企业内部控制的目标有五个:符合现有法律和法规的要求,即合规性;维护资产安全;提高财务报告信息的质量;提高经营效率和效果;实现企业战略目标。
1.合规性与企业财务管理的关系
财务管理是企业内控管理最重要的内容之一。
为遵守外部的各种法律法规,企业需以制度的形式制定企业内部控制政策,如果不能遵守这些内部控制的政策,企业可能会违背相关法律和法规的要求。
合法性是内部控制的基本要求,也是最重要的要求,同样也是企业财务管理工作的基本要求。
2.维护资产安全与财务管理的关系
维护企业内部资产安全的内部控制设计往往是最常见的控制措施。
财务管理方面与资产保护有关的管理措施不胜枚举,如出纳与记账会计不能兼任,就遵循了内部控制的岗位不相容、相分离原则。
3.提高财报质量与财务管理的关系
企业管理层要确保财务报告能够遵守企业会计准则。可靠、及时的财务报告能够为企业和外部使用人提供准确而完整的信息。为保证财务报告的可靠性而采取的控制包括预算编制的控制,内部绩效报告、交易记账的会计分类,对会计账户余额的控制。
提高财务报告信息质量这一目标与财务管理的目标完全一致。
4.提高企业经营效率与财务管理的关系
内部控制的目的是提高企业资源利用的效率,不断提高经营活动的盈利能力和管理效率。如果企业的设施未得到充分利用,成本大于收益,公司人员不足或者人员冗余,都会导致企业利润不能最大化。内部控制工作必须密切关注一切可以改善经营的机会。
5.企业战略目标与财务管理的关系
内部控制的最终目标是实现企业的目标,内部控制是将企业的近期利益和长远利益结合起来,在企业经营活动中做出符合企业战略要求、有利于提升可持续发展能力的策略选择。企业目标实现与否能体现内部控制是否有效。如果内部控制不能帮助企业实现战略目标,那它在其他方面表现再好也无济于事。
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